O tom, zda bude tým i po zimním oslabení o dva hráče dost silný na boj o poháry, však hovořit nechtěl. "Cíle a stav kádru budeme řešit až těsně před ligou. Sezona je ale dobře rozehraná a mužstvo je natolik kvalitní, aby hrálo o špičku tabulky," věří devětatřicetiletý fotbalový odborník.
Co vás přesvědčilo, abyste se vzdal slibně rozjeté trenérské kariéry a stal se funkcionářem?
Konkrétní nabídka se všemi odpovědnostmi a pravomocemi. Můj pocit byl takový, že jsme nedokončili proces, který jsme nastartovali systémem přípravek, žáků, dorostů a celého fungování mládeže. Pak jsem měl možnost ověřit si systém výchovy v prvním mužstvu. Relativně fungoval, ale zjistil jsem, že bychom u mládeže spoustu věcí mohli dělat lépe.
Které konkrétně?
I tím, že jsem byl v zahraničí na stážích, vidím, že nedostatků ve výchovném procesu a sportovním úseku je hodně. Největší motiv je, abychom předali tyto zkušenosti do systému výchovy a byli ještě úspěšnější a produktivní v prvním mužstvu. Poslední dobou jsou výsledky na Olomouc dobré, byly tu nějaké úspěchy, ale chceme být stabilnější a ještě lepší.
Nebude vám atmosféra kabiny a koučování chybět?
Nevím. Když budu potřebovat, můžu se zajít do kabiny podívat, tak ale nepřemýšlím. V Olomouci jsem působil od třiaosmdesátého roku a cítím, že během období, na které máme smlouvu, jsme schopní náš systém zdokonalit a být ještě úspěšnější. Zejména ve finální fázi, což byla výchova evropského fotbalisty. Chceme, aby o naše hráče byl zájem ze západní Evropy, abychom se jednou za určitý úsek dostali do pohárů a zviditelnili se tam.
Divoký Psotkův rokPředloni na podzim Zdeněk Psotka křísil odpočtem bodů nalomenou Sigmu, ale marně a od týmu byl odvolán. Hovořilo se o zájmu Sparty, ta však místo něj přijala Lavičku. Olomoucký kouč tak na jaře odpočíval a zdokonaloval se na stážích v Chelsea či Leverkusenu. Na podzim vedl slovenskou Senicu, po 19 kolech byli třetí, dobře rozehranou sezonu však nedokončí. V lednu se stal sportovním ředitelem Sigmy. |
Tohle je filozofie, s níž se vracíte?
Už jsem to prezentoval jako trenér áčka a bude to stejné i z pozice funkcionáře. Tento klub je založený na dvou strategických vlastnících, městu a občanském sdružení. Občanské sdružení má za cíl vychovávat hráče, investovat do jejich zázemí. Klub by měl fungovat na tom, aby se tito hráči objevovali na prvoligových trávnících, což se momentálně děje, a měli by být doplnění zkušenými hráči, kteří mají týmu co přinést a mají oslovit fanouška tak, aby přišel do hlediště. Pořád se budeme bavit o tom, že prvotní cíl je ekonomické fungování klubu. Rozpočet se dá zajistit buď z prodeje hráčů, nebo z reklamy. V obou činnostech se budeme snažit tak, abychom klub zajistili a vytvořili další rozpočet k posilování případným zvučným jménem z jiného klubu nebo zahraničí.
Přijde kvalitní obránce, o něhož tak stál trenér Pivarník?
Tým má momentálně v každé řadě minimálně jednoho zkušeného hráče, který patří k tomu lepšímu, co se v Gambrinus lize nachází. Když budeme chtít přivést hráče, tak to samozřejmě bude takový, který už má něco odkopáno a mužstvu pomůže. Není to otázka měsíce nebo třech týdnů, kdy bychom takového hráče našli. Chci dlouhodobě koncepčně pracovat, pobavit se s hráčem, aby do našeho týmu pasoval. Nějaká jména připravená máme, ale jestli to bude v tomto přestupním období, nebo v tom dalším, vám neřeknu. Pokud by se někdo ze zkušených hráčů zranil, tak bychom to do konce přestupního termínu museli řešit. Zatím ale, za této konstelace, pokud nebudeme mít domluvenou i ekonomickou stránku, abychom hráče mohli přivést, tak to v tomto přestupním období nebude.
Uvažovali jste nad posilou ze zahraničí? Momentálně v Sigmě po letech žádný cizinec není.
Přemýšlíme o tom, doba je taková, že se hráči nabízejí sami, nebo přes agenty. V Olomouci je zkušenost pozitivní i negativní, kdy v blízké minulosti přišli dva stopeři ze zahraničí a neprosadili se. Pokud nebudeme mít vlastního hráče na potřebném postu, tak se budeme dívat i po zahraničních hráčích. Ale nesmí to být unáhlené rozhodnutí, chceme dlouhodobě pracovat, sledovat je a odzkoušet, abychom byli na další přestupové období připravení.
Olomouc přišla o Hubníka s Rossim. Nemůžou jejich zkušenosti přece jen chybět?
Michal Hubník na podzim až tolik nenastupoval, chtěl být víc vytížený a dát týmu více. V první řadě byl jeho motiv hrát častěji. Příchodem z hostování zpět Adama Varadiho se zkušenost anuluje. U Rossiho jednoznačně jeho zkušenost, kvalita a standard výkonů můžou chybět. Ale na jeho postu kdysi hrával Tomáš Hořava a už má pětadvacet roků, má zkušenost i reprezentační start, takže se tam z naší generace vytvořil hráč, který patří mezi zkušené. Na krajním obránci je Tomáš Janotka, stejně zkušený jako Rossi. Nejsme klub natolik ekonomicky silný, abychom si mohli dovolit 16 zkušených hráčů a pak nám jich pět sedělo na lavičce. Máme tak kvalitní mládež, že jí chceme dávat příležitost, a aby se nestalo, že se zadlužíme. To jsou naše priority.
Zdeněk Psotka při zápase Olomouce
Také je tu odchod Marka Heinze do Znojma.
S Markem jsme se o tom několikrát bavili a přeji mu jen úspěchy a byl bych rád, kdyby byl do budoucna s klubem spjatý a ochotný pomáhat s tréninky mládežníků. A pokud se jednou v budoucnu rozhodl trénovat, aby se naše cesty znovu spojily.
Může ještě ze základní sestavy odejít někdo další?
Ne, v Evropě skončilo přestupní období 31. ledna, trh je otevřený do Ruska a Turecka. Pokud by byla nabídla z velkého evropského klubu, perfektně ekonomicky přijatelná, tak by hráč mohl jít. Ale zase by to bylo po úvaze s trenérem A mužstva, a pokud bychom měli připravenou náhradu. Myslím, že tato situace nenastane.
Byl jste představen jako sportovněobchodní ředitel, zatím však hovoříme jen o sportovní části. Co bude náplní té ekonomické?
Struktury klubu se pořád mění a ještě není přesně určený název mé pozice. Souvisí s novým organizačním řádem a schématem fungování. Ale přesný název je jen o slovíčkaření. Sport s tím souvisí a hlavní produkt je hráč, ať už je nakupujete, nebo prodáváte. Na marketing tu máme velmi zdatného člověka, ale já se nebráním ani komunikaci se sponzory. Vždy jsem byl pro to prezentovat se prvním mužstvem na marketingových akcích, které pomáhají zabezpečit klub i z druhého zdroje.
Jak funguje komunikace s trenérem?
Velmi dobře. S trenérem se známe už z doby, kdy jsme spolu seděli v kabině jako hráči. Vznáší požadavky, samozřejmě máme určité limity, které nás omezují, ale v jejich rámci se snažíme udělat všechno pro to, aby bylo první mužstvo úspěšné. To by mělo být cílem všech lidí, kteří pracují v klubu, ať už jsou to trenéři, hráči nebo funkcionáři. Měli bychom se ale i seznamovat s tím, na co máme možnosti a co je pro nás nejpřijatelnější jako pro klub. V tom je ta komunikace, abychom se o těchto věcech bavili. Některé informace bolí slyšet, ale musí to tak být.
Které informace bolí?
Každý ligový trenér by chtěl hotového hráče, nejlépe Cristiana Ronalda nebo Messiho, ale Baník nebo Olomouc na to nemá. Jsou nuance, kde se můžeme potkat. Například v minulé době byla možnost přivést Radima Kučeru, který skončil v Německu. Klub do něj investoval a hodně se mu to vyplatilo.
