"Až se s těmito věcmi vypořádáme, začneme s čistým stolem," tvrdí současný šéf českého fotbalu Ivan Hašek, který si nechal audit vypracovat, pak s nelibostí přihlížel, jak navzdory jeho vůli unikl na veřejnost, a slíbil, že se k němu ode dneška za týden vyjádří.
Není tedy zatím jasné, zda Hašek a spol. podají kupříkladu podnět k trestnímu stíhání, anebo zda audit třeba částečně nezpochybní, což zatím dělají ti, které zpráva kritizuje.
"Audit vám každý udělá tak, jak potřebujete," prohlásil předchozí předseda svazu Pavel Mokrý. Pokud však nemá pravdu, bude pro Haška pořádnou fuškou "stůl od všeho toho nepořádku uklidit". Posuďte sami z výběru nejkřiklavějších případů, jež audit přinesl.
Národní stadion
Takřka na den přesně před třemi lety byla představena futuristická maketa národního stadionu a mocní českého fotbalu mluvili o roce 2010 jako o době, kdy by mohl stadion skutečně stát. Vidíte ho snad nyní někde? Není zatím položen ani základní kámen, v tom se oproti roku 2007 nic nezměnilo. Zato se měnily jiné věci, například tehdejší místopředseda svazu Vlastimil Košťál už ve fotbale nepůsobí, je spokojeným hoteliérem v Rakousku a nereaguje na žádosti o rozhovor.
Přitom právě Košťál může podle auditorů nejvíc za zbytečně vyhozených 9 milionů korun z celkových 15, čehož jediným viditelným výsledkem byla "silně nerealistická studie". Za viníky jsou označeni též Mokrý a další expředseda Jan Obst, který vyúčtoval v souvislosti se stadionem vlastní náklady v hodnotě takřka 3 milionů.
Obst se přitom v současnosti pohybuje i blízko Haškovy vlády... "Od myšlenky na národní stadion mě tato kauza neodradila," říká Hašek. "Naskytne-li se možnost, pokusím se ho postavit."
"Kozí" byznys
Monkey (opičí) byznys coby výraz pro darebácký obchod? A co takhle Goat (kozí) byznys? Neboť prodej domu v pražské Kozí ulici v červnu 2007 v sobě nese veškeré znaky "šméčka". Bývalé sídlo svazu bylo za podezřelých okolností prodáno Agropodniku Olešná, ačkoli tato společnost přišla v soutěži až s pátou nejvyšší nabídkou a újma, kterou tímto rozhodnutím svaz českému fotbalu způsobil, činí 8 milionů korun.
grafika: nástěnka fotbalové hanbyNejkřiklavější případy z auditu hospodaření ČMFS |
Podivné též je, že lidé ze svazu zřejmě podhodnotili kupní cenu, když si nechali vypracovat odborný posudek na nutné opravy v hodnotě 17 až 20 milionů, avšak audit nechává hovořit znalce Jaroslava Novotného: "Technický stav objektu je uspokojivý.
Konstrukce a prvky dlouhodobé životnosti nevykazují závady havarijního charakteru, naopak jsou zjevně schopny plnit svou funkci." Hlavní zodpovědnost za ztrátu nese podle zprávy opět Košťál, nemůže se jí zříci ani Mokrý. Mimochodem, za zpochybňování tohoto prodeje byl další místopředseda Jiří Kubíček potrestán několikaměsíčním zákazem výkonu funkce...
Případ Sus
Fotbalista Martin Sus chtěl v létě 2007 odejít z Brna do nizozemského Twente Enschede, jenže svaz mu nevydal mezinárodní transferkartu. Sus ho zažaloval a nyní by měl dostat 9,5 milionu. Ale pozor, složitý případ pro znalce evropského práva ještě zjevně není u konce, Hašek tvrdí: "Tato věc mě z auditu zaskočila nejvíc, jsem přesvědčen, že nakonec nic platit nebudeme."
Ticketing
"Ticketing MS 2006 aME 2008 proběhl dle našich zjištění přinejmenším ne zcela standardně a ne zcela transparentně," konstatují auditoři. Kontroloři však nemohli vyčíslit škodu, a to kvůli naprostému zmatku a nedostatku v dokumentech.
U šampionátu 2006 například píší: "Nedostali jsme žádné oficiálně schválené vyúčtování. To je alarmující zejména vzhledem k tomu, že se jednalo o akci, která měla do rozpočtu přinést několik milionů korun." Podobně je tomu u Eura 2008, přičemž vina leží na bedrech ředitele logistiky Františka Sahuly a jeho nadřízeného Mokrého.
PR za všechny "prachy"
Se společností IMA uzavřel svaz bez jakéhokoli výběrového řízení smlouvu o poskytování konzultací a služeb v oblasti public relations, marketingové a reklamní komunikace. Za to v období 2006 až 2008 zaplatil 3 miliony korun, a když se auditoři pídili po výsledcích, byl jim předložen pětistránkový (!) materiál obsahující nekonkrétní a obecné rady o PR strategii... V nadsázce – jedna stránka za 600 tisíc, kam se hrabe leckterý středověký rukopis! Šéf komunikace Václav Tichý to pro auditory komentoval, že spolupráce byla nastavena špatně od počátku a on s ní nesouhlasil...
Suvenýry
Kravaty, odznaky, talíře, hrnky, lžičky, ale i drahé hodinky a další. Svaz si za Mokrého éry pořídil suvenýry a reklamní předměty za zhruba 20 milionů korun. Snad by na tom nebylo nic hrozného, kdyby se auditoři nedozvěděli, že ve skladu není o těchto předmětech vedena řádná evidence, nevypisují se výdejky ani příjemky a neexistuje přesný stav skladových zásob. Navíc do skladu mělo přístup značné množství osob a neexistovala kontrola, co si kdo odnesl či naopak přinesl. Hlavní zodpovědnost nese František Sahula.
Předražený software nefunguje
Firma Digitus měla vytvořit pro svaz počítačový systém k decentralizaci registrace hráčů. Původní cena 450 tisíc byla překročena o 600 tisíc, ale mohutné předražení ještě nebylo to nejhorší. Audit totiž říká: "Systém nebyl do dnešního dne plně uveden do provozu a dle vyjádření IT oddělení ČMFS nefunguje ani z významné části." Za "zmetek" je odpovědný bývalý právník svazu Marcel Petrásek.
Kdo si dával do "nosu"?
Žádný rozpočet ani žádné omezení neexistovaly na náklady spojené s pohoštěním, pracovními obědy, cateringy atd. "Rozšoupl" se zejména Košťál, který z celkově utracené částky 1,062 milionu vyúčtoval 746 tisíc.
"V případě ing. Košťála považujeme náklady za nepřiměřené a v mnoha případech i nedostatečně doložené," shrnují auditoři. "Náklady nejsou mnohdy jakkoli konkrétně vysvětleny, jelikož vynaložená částka je dokládána pouze účtenkou a slovním popisem typu 'Večeře se sponzory', aniž by bylo blíže a jasně specifikováno, o jaké konkrétní sponzory se jednalo." Byla to vůbec na svazu podle všeho v mnoha směrech velkolepá hostina.
Mejdan loni v létě skončil, dosud však není jasné, kdo a jak za něj zaplatí...